同时，河口瑶族乡党委、政府深入各个村走访征求意见，形成了《河口瑶族乡老树茶保护议案》，并在乡人民代表大会表决通过，禁止擅自砍伐、售卖茶树等行为，让老树茶走上一条良性发展之路

  为将生态优势转化为经济优势，河口瑶族乡深谙“借梯登高”之道，通过各级官方媒体和自媒体持续宣传，并携带产品和资料赴深圳等地参加各类农产品展览会。通过不懈努力，在2024年初，河口瑶族乡成功引入桂林资源浔源产业有限公司落户该乡。其中，该公司的一名股东多年来一直致力于加工凤凰单丛茶，拥有高端茶品研发经验。2024年8月，总投资300万元的浔源茶业加工厂落地开工，2024年底正式建成，构建起“技术链、价值链、利益链三链融合”发展模式。

  “好山好水出好茶，更需匠心制好茶。”河口瑶族乡党委、政府全力协助浔源茶业有限公司做好茶叶的收购工作。春茶采摘期，该乡多渠道向群众宣传茶叶采摘要求。同时，乡农业服务中心派技术人员驻点指导，推行“两叶一芽”“三叶一芽”标准化采摘，杜绝“大小通采”伤树伤质，从源头把好茶叶第一关。在加工车间里，制茶师傅根据每批鲜叶特性微调工艺参数，历经多次拼配试验，打造出独具特色的红茶、绿茶、乌龙茶。同时，浔源茶业有限公司融入瑶乡文化基因打造品牌，包装设计提取瑶族织锦纹样与老茶树年轮元素，让老树茶从“山间树叶”蜕变为具有名族特色的“高端饮品”。

  在市场销售方面，河口瑶族乡指导浔源茶业有限公司实行“保护价收购+优质优价”，让该乡普通鲜茶叶价格一度涨到了25元/斤，同比增幅66.7%。据统计，2025年，全乡茶农年人均可增收300元以上。从“价如白菜”到“茶香万里”，河口瑶族乡老树茶产业的发展正在印证，当绿水青山遇见精准赋能，当传统产业嫁接现代要素，破茧成蝶的不仅是老树茶产业，更是山区群众的振兴梦想。

  近年来，广西资源县河口瑶族乡党委、政府认真贯彻落实乡村振兴二十字方针，特别是在产业发展上结合本地实际，以“摸清家底、精准引商、提质创牌”三步棋破局，大力推进该乡老树茶的生产加工，走出一条老树茶延链补链产业兴旺之路。

  河口瑶族乡地处资源县的西北部，境内森林覆盖率高，生态环境优美。全乡共有老树茶近3万余株，其中超百年树龄的有6000多株。之前因没有足够重视，缺乏系统调研，乡里对全乡老树茶的数量、树种、分布等家底不清。自2022年起，河口瑶族乡党委、政府联合林业、农业专家组成工作小组，翻山越岭开展地毯式普查，记录树种、树龄、生长状况，建立“一树一档案”台账，并挂牌实施分级保护。同时，河口瑶族乡党委、政府深入各个村走访征求意见，形成了《河口瑶族乡老树茶保护议案》，并在乡人民代表大会表决通过，禁止擅自砍伐、售卖茶树等行为，让老树茶走上一条良性发展之路。

  为将生态优势转化为经济优势，河口瑶族乡深谙“借梯登高”之道，通过各级官方媒体和自媒体持续宣传，并携带产品和资料赴深圳等地参加各类农产品展览会。通过不懈努力，在2024年初，河口瑶族乡成功引入桂林资源浔源产业有限公司落户该乡。其中，该公司的一名股东多年来一直致力于加工凤凰单丛茶，拥有高端茶品研发经验。2024年8月，总投资300万元的浔源茶业加工厂落地开工，2024年底正式建成，构建起“技术链、价值链、利益链三链融合”发展模式。

  “好山好水出好茶，更需匠心制好茶。”河口瑶族乡党委、政府全力协助浔源茶业有限公司做好茶叶的收购工作。春茶采摘期，该乡多渠道向群众宣传茶叶采摘要求。同时，乡农业服务中心派技术人员驻点指导，推行“两叶一芽”“三叶一芽”标准化采摘，杜绝“大小通采”伤树伤质，从源头把好茶叶第一关。在加工车间里，制茶师傅根据每批鲜叶特性微调工艺参数，历经多次拼配试验，打造出独具特色的红茶、绿茶、乌龙茶。同时，浔源茶业有限公司融入瑶乡文化基因打造品牌，包装设计提取瑶族织锦纹样与老茶树年轮元素，让老树茶从“山间树叶”蜕变为具有名族特色的“高端饮品”。

  在市场销售方面，河口瑶族乡指导浔源茶业有限公司实行“保护价收购+优质优价”，让该乡普通鲜茶叶价格一度涨到了25元/斤，同比增幅66.7%。据统计，2025年，全乡茶农年人均可增收300元以上。从“价如白菜”到“茶香万里”，河口瑶族乡老树茶产业的发展正在印证，当绿水青山遇见精准赋能，当传统产业嫁接现代要素，破茧成蝶的不仅是老树茶产业，更是山区群众的振兴梦想。

  户有劳动能力且有就业意愿的脱贫搬迁户均实现“一户至少一人以上就业”目标，马山县获评促进就业工作先进县，有关经验做法入选“

  一是顶格协调机制。成立由县委书记、县长牵头的工作专班，统筹部门与乡镇力量，形成“党政主导、部门协同”的推进格局，确保政策落地见效，为后续工作开展提供坚实的组织保障。二是科学规划路径。按照“一套清单、双重赋能、三级架构、四项保障、多项服务”的“1234N”思路制定实施方案，明确县、乡、村三级在就业服务中的职责，规定各级就业服务机构职能定位和工作标准，使整个就业服务体系有章可循，实现规范化运行。三是精准资金配置。投入1500万元专项资金，按70%和30%的投入比例分别用于购买第三方服务、加强劳务品牌培育和技能人才培养，为就业服务能力提升提供资金支持，确保项目建设和后续发展的持续性。

  一是县级中枢集成服务。对原有县人力资源市场进行提升改造，建成新的县人力资源市场(县零工市场)。该市场集聚信息、集中功能、集成服务，能为求职者和用工单位提供本地招工、外地送工、零工服务、职业培训及政策咨询等综合服务，成为县域就业服务“指挥中枢”。二是乡镇站点分类施策。在全县11个乡镇设立就业服务站，并在1个工业园区、2个安置区、7个重点行政村等10个重点区域布局，构建起区域就业服务支撑点：便民中心窗口侧重“经办+援助”，产业集聚区站点聚焦企业用工与脱贫人口外出务工，实现服务专业化。三是村屯窗口嵌入治理。依托党群服务中心，在全县156个行政村（社区）按照“十个有”标准，100%建成就业社保服务窗口，融合党建网格开展信息摸排与岗位推荐，打通就业服务“最后一公里”。

  一是智能匹配提效率。依托“一库一平台”动态管理28.75万劳动力数据，配置智能终端精准匹配岗位，累计发布岗位10.03万个，推动人岗精准对接。二是多元服务促增收。开展“点对点”送工服务，共输送2869人至粤桂及本地园区就业；举行招聘培训，共举办87场招聘会，达成就业意向8000余人，开展技能培训2267人次；进行创业扶持，发放担保贷款1493万元，带动312人就业，实现“能就业”向“好就业”跨越。三是精准帮扶兜底线。对暂未就业群体开展“251”“1131”帮扶，确保脱贫搬迁户“一户一就业”，2024年脱贫人口外出务工7.17万人，就业成效入选全国典型案例。

  一是第三方托管激活效能。委托广西红海公司运营2个市场、21个站点，结合“全链条”改革九项考核指标设置可量化的标准进行运营考核，同时给予送工奖励、介绍重点群体就业补助、培训补贴等10个方面支持，充分激发运营公司的服务动力和积极性。二是四级队伍强化执行。按“县级专业化、乡镇专职化、村级专干化”标准，打造县乡村屯服务队伍，确保政策解读、岗位推送“零误差”。三是多元协同凝聚合力。建立“人社部门+专业机构+服务站点”模式，整合各方资源与市场力量，发挥各自优势，形成协同效应，强化多元服务供给，为就业服务体系注入源源不断的发展动能，保障服务体系的可持续运行。

  近年来，广西南宁市马山县以县域公共就业服务能力提升项目为抓手，构建县乡村三级服务体系，创新“全链条”就业服务模式，推动就业工作提质增效。2024年，该县脱贫人口外出务工人数达7.17万人，全县5122户有劳动能力且有就业意愿的脱贫搬迁户均实现“一户至少一人以上就业”目标，马山县获评促进就业工作先进县，有关经验做法入选“2024年度中国就业十件大事及地方创新事件”。

  一是顶格协调机制。成立由县委书记、县长牵头的工作专班，统筹部门与乡镇力量，形成“党政主导、部门协同”的推进格局，确保政策落地见效，为后续工作开展提供坚实的组织保障。二是科学规划路径。按照“一套清单、双重赋能、三级架构、四项保障、多项服务”的“1234N”思路制定实施方案，明确县、乡、村三级在就业服务中的职责，规定各级就业服务机构职能定位和工作标准，使整个就业服务体系有章可循，实现规范化运行。三是精准资金配置。投入1500万元专项资金，按70%和30%的投入比例分别用于购买第三方服务、加强劳务品牌培育和技能人才培养，为就业服务能力提升提供资金支持，确保项目建设和后续发展的持续性。

  一是县级中枢集成服务。对原有县人力资源市场进行提升改造，建成新的县人力资源市场(县零工市场)。该市场集聚信息、集中功能、集成服务，能为求职者和用工单位提供本地招工、外地送工、零工服务、职业培训及政策咨询等综合服务，成为县域就业服务“指挥中枢”。二是乡镇站点分类施策。在全县11个乡镇设立就业服务站，并在1个工业园区、2个安置区、7个重点行政村等10个重点区域布局，构建起区域就业服务支撑点：便民中心窗口侧重“经办+援助”，产业集聚区站点聚焦企业用工与脱贫人口外出务工，实现服务专业化。三是村屯窗口嵌入治理。依托党群服务中心，在全县156个行政村（社区）按照“十个有”标准，100%建成就业社保服务窗口，融合党建网格开展信息摸排与岗位推荐，打通就业服务“最后一公里”。

  一是智能匹配提效率。依托“一库一平台”动态管理28.75万劳动力数据，配置智能终端精准匹配岗位，累计发布岗位10.03万个，推动人岗精准对接。二是多元服务促增收。开展“点对点”送工服务，共输送2869人至粤桂及本地园区就业；举行招聘培训，共举办87场招聘会，达成就业意向8000余人，开展技能培训2267人次；进行创业扶持，发放担保贷款1493万元，带动312人就业，实现“能就业”向“好就业”跨越。三是精准帮扶兜底线。对暂未就业群体开展“251”“1131”帮扶，确保脱贫搬迁户“一户一就业”，2024年脱贫人口外出务工7.17万人，就业成效入选全国典型案例。

  一是第三方托管激活效能。委托广西红海公司运营2个市场、21个站点，结合“全链条”改革九项考核指标设置可量化的标准进行运营考核，同时给予送工奖励、介绍重点群体就业补助、培训补贴等10个方面支持，充分激发运营公司的服务动力和积极性。二是四级队伍强化执行。按“县级专业化、乡镇专职化、村级专干化”标准，打造县乡村屯服务队伍，确保政策解读、岗位推送“零误差”。三是多元协同凝聚合力。建立“人社部门+专业机构+服务站点”模式，整合各方资源与市场力量，发挥各自优势，形成协同效应，强化多元服务供给，为就业服务体系注入源源不断的发展动能，保障服务体系的可持续运行。