在山东能源西北矿业黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿百米井下，掘锚二区生产班班长高振远，以20年如一日的坚守扎根掘进一线，把班组当成家、把岗位当战位，带领班组在急难险重任务中冲锋在前，成为掘进战线上当之无愧的排头兵。凭借过硬实绩，荣获山东能源集团2025年度“劳动模范”荣誉称号。

  高振远常说：“班长是兵头将尾，既要冲得上、打得赢，更要带好弟兄们、干出好成绩。”多年来，他用实际行动践行承诺，带领班组创下安全生产零事故、掘进任务超额完成、创新创效成果丰硕的优异成绩，用汗水书写着新时代煤矿工人的责任担当。

  安全是煤矿生产的生命线，更是高振远班组管理的第一准则。作为班长，高振远始终把职工安全放在首位，坚持“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”的理念，用铁腕抓安全，带领班组实现连续多年零工伤，成为区队安全标杆班组。

  “每天下井前，高班长提前半小时到岗，仔细检查职工精神状态、劳保穿戴等内容，对疲劳上岗、情绪不稳的薄弱工友及时调整岗位。”掘锚二区掘锚机司机宋建辉说。

  在井下作业中，高振远穿梭在迎头、支护、皮带等各个岗位，紧盯顶板、水害等关键风险点，严格监督“手指口述”安全确认法执行，今年以来，累计排查整改安全问题130余条。在他的管理下，班组“三违隐患”同比下降30%，职工安全操作规范率达到100%。

  此外，他注重安全文化建设，利用班前班后会组织职工学习新版《煤矿安全规程》，结合警示教育片典型案例开展安全反思，让安全理念入脑入心。针对新职工安全意识薄弱、操作不熟练的问题，推行一对一帮扶，主动示范规范操作，手把手传授安全技能，帮助10余名掘进机司机快速成长，达到独立上岗条件。

  掘锚二区承担着矿井重点掘进任务，面对地质条件复杂、施工难度大、工期要求紧的挑战，高振远始终冲锋在前，带领班组啃硬骨头，用实干兑现“保安全、保进尺、保质量”的承诺。

  2025年，掘进工作面遭遇严重积水、设备损坏等突发状况。危急时刻，高振远主动请缨，带领班组职工连续多日奋战在一线。他带头安装水泵、铺设管路、清理淤泥，累计排水18万立方米，为工作面恢复创造条件。设备修复阶段，他克服井下湿热、作业环境恶劣等困难，牵头完成电机更换、电缆敷设、油缸维修等关键作业，提前7天完成工作面联合试运转。

  面对沿空顺槽煤体松散、支护效率低的行业难题，高振远扎根现场反复试验，创新采用“套管支撑法”，利用废旧套管支撑松散煤体，解决底脚锚杆锚固剂无法到位的问题，使掘进效率提升5%。针对5盘区工作面距离短、频繁开门口安装回撤的痛点，他优化皮带机等设备安装流程，带领班组攻坚克难，让掘进效率再提升10%；牵头完成三部皮带集中控制改造，实现远程调节，每班减少岗位工1人，人工成本降低15%。

  在日常生产中，他科学优化劳动组织，合理调配人员，实现工时利用最大化。截止到4月末，班组累计完成进尺超计划10.3%，设备正规循环率超过96%，圆满完成各项生产指标节能。

  高振远始终坚持“精打细算降成本、精益求精提效益”，把精益管理融入班组生产每一个环节，带领班组在降本增效、节能降耗上持续发力，用细节创造价值。

  他严格落实材料管控责任，推行“先算后干、算好再干”的预算管理模式，从材料领用、使用到回收全流程管控，杜绝浪费。班组施工中，要求职工做到能用旧不用新、能自修不外委，对锚杆钻机、涨拉机具、皮带保护等设备进行自主维修复用，今年以来，带领班组节约材料成本9.23万元，创效6.3万元。

  据掘锚二区党支部书记、区长陈昌介绍，高振远在工程质量标准化上抓得特别严，工程验收一点不含糊，不合格的坚决返工重来；材料管控更是较真，谁浪费材料就直接考核到人。班组施工多次被矿上评为“精品掘进工作面”，在区队里真正立起了工程质量的标杆。

  从普通职工到劳动模范，从井下一线到班组标杆，高振远始终坚守初心、扎根煤海，以实干诠释担当，以奉献书写忠诚。没有惊天壮举，却在平凡岗位上创造出不平凡的业绩；没有豪言壮语，却用实际行动践行着煤矿工人的使命。面对未来，他表示，将继续带领班组职工，以更加饱满的热情、更加务实的作风，在掘进一线勇毅前行，为矿井高质量发展贡献全部力量，让劳模精神在煤海深处熠熠生辉！原文出处：煤海尖兵勇担当 掘进一线铸荣光——记山东能源劳动模范高振远，感谢原作者，侵权必删！