为纵深推进消费者权益保护,筑牢合规经营防线,精准落实“降量遏增”工作目标,进一步推动二季度消保工作计划达成,提升内勤员工投诉处理能力。2026年5月13日,瑞众保险山东分公司德州中支组织召开投诉沟通专项会议,公司总经理室,各部门、四级机构负责人及合规、消保投诉岗伙伴参会,会议聚焦金融助残、制度宣导、合规警示及源头治理四大核心,凝聚共识、压实责任。
会议伊始,主讲人首先部署5月“金融助残·有爱无碍”专项行动。重点强调要坚守金融为民初心,聚焦残障群体保险服务需求,优化无障碍服务流程,开展普惠金融宣传,以温情服务传递行业温度,以专业保障护航特殊群体权益,彰显保险企业社会责任与人文关怀。
紧接着,主讲人就公司《投诉处理工作考核管理实施细则》文件进行宣导。从投诉处置流程、责任划分、考核指标及奖惩机制等维度深度解读,明确各渠道、各岗位投诉处理闭环管理要求,将考核结果与绩效强挂钩,以刚性制度倒逼服务效能提升,推动投诉处理标准化、规范化、精细化。结合泰康人寿孙晓敏涉嫌诈骗案件,会议进一步开展合规经营警示教育。通过深刻剖析案件暴露出的代理人管理松散、内控机制缺位、合规意识淡薄等痛点,强调全员须以案为鉴、警钟长鸣,严守销售合规底线,强化客户资金与信息安全管理,坚决杜绝各类违法违规行为社会责任,筑牢合规经营“防火墙”。
研讨环节,各部门围绕“降量遏增、源头控诉”深入交流。聚焦前端销售、中端服务、后端风控全链条,强化售前合规培训、售中行为规范、售后纠纷预判,建立投诉溯源整改机制,精准破解服务堵点、痛点,从根源上减少投诉增量、压降投诉存量。
此次会议进一步统一全员思想、明确方向、压实责任。下一步,瑞众保险德州中支将以此次会议为契机,深耕消保责任、严守合规底线、优化服务品质,以更高标准、更实举措推动投诉治理提质增效,为公司高质量发展夯实根基,为区域保险市场健康有序发展贡献瑞众力量。原文出处:瑞众保险山东分公司德州中支组织召开五月份投诉沟通专项会议,感谢原作者,侵权必删!
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