5月11日，甜啦啦携手中国质量新闻网于河北省张家口市尚义县八道沟镇发起“小饭碗计划”公益活动，通过营养支持、教育赋能与生态倡导三大维度，为乡村儿童健康成长提供多维助力，以“甜满小饭碗，爱筑大未来”为主题，展现甜啦啦深耕社会责任的长效化公益机制。

  此次活动由中国质量报刊社影视制作中心主任兼中国质量新闻网运营负责人陈刚、张家口尚义县八道沟镇党委书记王万强、八道沟镇北石塄行政村党支部书记赵燕飞、甜啦啦河北区域市场负责人王枫涛、甜啦啦品牌公关负责人宗文君、中国质量报刊社领导代表及八道沟镇50余名儿童共同参加。

  活动以小饭碗计划聚焦乡村儿童营养健康议题。中国质量报刊社影视制作中心主任兼中国质量新闻网运营负责人陈刚在致辞时强调，此次活动是媒体与企业联合推动健康教育的创新实践，未来将持续深化食育科普行动，以实际行动提升儿童健康素养，为儿童健康成长保驾护航。

  张家口尚义县八道沟镇党委书记王万强在致辞中高度肯定甜啦啦“以企业之力补位民生需求”的实践路径，表示‘小饭碗计划’公益活动的开展，也为日常工作注入了新活力，让孩子们在寓教于乐中学习营养知识，培养健康生活习惯。

  甜啦啦河北区域市场负责人王枫涛在发言中提出‘公益三承诺’—持续投入、透明执行、创新驱动，彰显甜啦啦战略级社会责任担当，而此次与‘小饭碗计划’携手，正是希望用实际行动，为孩子们送去一份温暖，守护他们‘好好吃饭、安心成长’的平凡愿望。

  活动现场，中国质量新闻网志愿者团队通过互动游戏，用趣味问答、蒙眼挑战等环节，向儿童传递膳食营养知识。孩子们在游戏与体验中，不仅主动学习了营养知识，建立起科学饮食观念、养成良好饮食习惯，还培养了感知、创造与环保意识，既为自身身心健康与全面发展提供助力，也进一步推动儿童营养健康知识的社会普及，凝聚起守护儿童未来的温暖力量。

  而作为此次公益活动的承办方，新茶饮品牌甜啦啦将水果桶二次创新的玩法融入到公益活动中，孩子们将水果桶改造为笔筒、花盆，在实践中理解资源循环理念。不仅丰富了当地乡村儿童的艺术体验，更为他们的成长与发展注入了新的活力。

  此外，甜啦啦向八道沟镇捐赠双肩包、作业本、文具笔袋、蒙牛纯牛奶以及保温杯，物资选择紧密贴合儿童成长刚需，助力当地乡村儿童多元化教育发展。

  公益之路不止步，据官方信息显示，近四年来甜啦啦累计捐赠公益善款超1500万元。从安徽怀远“希望小学”的捐赠活动，到连续4年在冬季和夏季为当地户外工作者送去关怀，再到携手守护者·中国儿童防走失平台，为没归家的孩子照亮指路的光，每一次的公益行动都彰显着甜啦啦作为国民品牌的社会责任与担当。

  未来，甜啦啦将继续携手更多的公益伙伴，将文化与公益活动相结合，以中国甜价值的传承与理念的传递为己任，积极承担社会责任、履行社会义务，更好地推动公益事业的创新发展，为乡村儿童的健康成长贡献更多力量，为建设健康中国、质量强国注入更多正能量。

  3月27日，郑州银行发布2024年度报告，并推出现金分红方案。报告显示，截至2024年末，郑州银行资产总额达6,763.65亿元，较上年增长7.24%，总体规模稳步攀升；存款总额和贷款总额分别达4,045.38亿元和3,876.90亿元，较年初增长12.07%和7.51%，主营业务加速发展；全年分别实现营业收入和利润总额128.77亿元、17.86亿元，其中，利润总额同比增长2.69%，近三年首次实现正增长，扭转连续负增长局面。总体来看，2024年郑州银行逆势实现资产、存款、贷款、利润“四增长”，经营业绩持续向好。

  从历史同期数据看，郑州银行2024年资产总额、存款总额增幅分别较2023年增幅同比多增0.61个、5.18个百分点，显示出郑州银行业务发展显著提速。从区域内同业整体发展水平看，郑州银行12.07%的存款增速，远高于河南省金融机构8.81%的平均增速，贷款的7.51%增速也高于河南省金融机构6.77%的平均增速，发展速度高于省内同业平均水平，彰显出郑州银行在区域金融市场的竞争力与影响力稳步提升。

  从增量结构看，报告期内郑州银行公司贷款增长154.83亿元，贡献了全部贷款增量的57.17%，显示出郑州银行服务实体经济的坚定决心与积极作为；存款总额突破新高，达到4,045.38亿元，其中，个人存款增长势头迅猛，较上一个报告期增长495.36亿元，增幅达29.37%，占存款总额的比重接近54%，存款稳定性明显增强，显示出郑州银行2023年启动的零售转型取得阶段性成效，为郑州银行稳健运营提供坚实的资金保障。

  根据郑州银行近三年年报数据测算，2022年-2024年，人均资产、网均资产、人均存款、网均存款，逐年提升，显示出精细化管理水平不断提高。根据公开数据测算，截至2024年底，郑州银行人均资产为1.09亿元，网均资产为37.16亿元（2023年底河南省银行业人均资产为0.67亿元，网均资产为9.9亿元），反映出郑州银行在实现规模增长的同时，通过资源向一线倾斜，单兵作战能力也在不断提升。

  据了解，郑州银行积极开展业务转型，将零售转型作为全行“1号工程”，着力打造线上+线下两大平台；深耕基础零售、财富管理、个人信贷三大板块；全面提升综合服务能力、队伍专业能力、线上运营能力、品牌管理能力等四大能力；做优网点、惠农、社区、线上、远程银行五大渠道。截至2024年末，郑州银行个人存款较年初增长495.36亿元，高于转型启动前2020-2022年的三年累计增量。郑州银行在2024年荣获商业银行零售银行转型突破奖、2023年度河南新市民服务典范金融机构、第六届零售银行领导者年会“金鼎奖-年度最佳零售银行客户体验奖”。上述成绩的取得，得益于郑州银行始终坚持“以客户为中心”的服务理念，深耕市民金融及乡村金融领域发展，通过精心打造的“市民管家”、“融资管家”、“财富管家”和“乡村管家”四大管家服务，全方位满足客户的金融需求战略。

  数字化转型方面，郑州银行2024年12月份召开了数字化转型启动大会，秉承“对外客户体验第一、对内效率第一”的理念，将战略拆解到日常工作和具体项目，以数字化思维重塑银行业务及经营管理模式，以科技引领赋能业务发展，着力重塑“以客户为中心”的业务运营体系，构建“以数据为驱动”的经营管理模式，打造新一轮高质量发展强劲引擎。在启动大会上，郑州银行还分别与华为技术有限公司、郑好融征信服务有限公司签署战略合作协议。双方将基于郑州银行在金融领域的业务优势，以及华为、郑好融平台的领先技术，聚焦银行业务场景，推动更多数字化创新场景的落地，以数智之力赋能金融发展。

  郑州银行坚持回归本源，做强主业，经过二十多年的深耕本土，结合自身特点和禀赋，聚焦重点，形成差异化竞争优势。

  郑州银行报告中提到，近年来，依托区域网点优势，努力打造特色化、差异化、专业化的金融产品和服务，郑州银行作为河南省委、省政府确定的政策性科创金融运营主体，通过打造科技金融“六专”机制，设立科技特色支行，坚持投早、投小、投长期，报告期末，实现政策性科创金融贷款余额人民币482.69亿元，增速44.50%。

  与此同时，除科技金融外，郑州银行在金融“五篇大文章”其他方面同样表现不俗。截至2024年底，绿色金融贷款余额较上年末增长123.73%。普惠金融方面，下沉服务重心，聚焦新市民、乡村全面振兴、扩大消费等关键客群和场景，建成400家社区志愿者服务站和23家普惠金融服务港湾，惠农服务覆盖2363个村镇，将金融服务从“网点窗口”拉近到“楼间村口”，截至报告期末，郑州银行普惠小微贷款余额536.85亿元，较上年末增长7.46%，获得了河南省科技厅颁发的“支持小微企业标兵奖”。

  同时，郑州银行秉持合规审慎管理原则，以确保银行实现稳健经营。为提升内控合规管理水平，郑州银行定期开展制度梳理和合规审查，坚持对经营管理活动事前、事中、事后各环节实施检查，全面筑牢内控合规工作基础。此外，郑州银行还持续加强风险管理的三道防线建设，不断丰富和优化风险管理工具，加大违规问责力度，及时消除风险隐患。截至2024年底，郑州银行不良贷款率1.79%，2022年以来连续下降；拨备覆盖率182.99%，连续三年逐年提升，风险抵补能力持续增强；资本充足率12.06%，处于稳健合理水平。（CIS）