5月17日下午,以“出海与生态”为主题的2026(第二十届)中国品牌节新闻发布会在深圳创新大厦圆满举行。中国十大策划专家、深圳市采纳集团创始人朱玉童作为品牌专家代表应邀出席并发表主题演讲。近百位中国企业家、专家学者、合作伙伴及媒体嘉宾齐聚现场,共同见证这一中国品牌界的盛事。
在发布会上,朱玉童老师围绕“出海企业如何实现业绩超级增长”这一命题,奉献了一场极具实战价值与思想深度的主题演讲。他指出,当前中国企业出海已从“选答题”变为“必答题”,更是一道“生存题”。过去30年,大量中国企业以代工模式出海,拼价格、拼产能,利润微薄且毫无话语权;如今,必须转向品牌出海、价值出海、标准出海。
朱玉童指出:“没有品牌的出海是短命的,没有生态的出海是脆弱的,没有AI的出海是低效的。”他呼吁中国企业彻底告别底价代工陷阱,通过培育知名品牌为企业创造长期价值,帮助企业实现从“卖产品”到“卖品牌”的观念跃迁,从而在海外市场精准抢占用户心智,用品牌溢价重构利润模型,以更低成本驱动超级增长,全面增强中国企业在海外市场的竞争力。
朱玉童老师系统阐述了采纳独创的“AI+抢位营销”方法论。他强调,在AI时代,品牌出海的逻辑发生了根本变化——品牌出海的第一站,不再是传统广告,而是把自己“喂”成大模型的优质语料,让AI主动推荐你、正面解释你。企业必须率先抢占AI大模型中的“C位”,使自身信息成为智能搜索的首选答案,从而在海外消费者与AI交互的第一时间锁定信任。
产业生态出海:单个企业出海成本高、风险大、文化壁垒高实践。深圳的独特优势在于产业链完整、供应链强大、数字化成熟。应当主张“龙头带中小企业、品牌带工厂、平台带商家”,形成中国品牌舰队集体出海。
本地化生态:不是“走出去”,而是“扎出去”;不是把国内一套简单搬过去,而是用本地逻辑讲中国故事,真正融入当地市场。
AI生态赋能:利用生成式AI大模型实现精准洞察与高效传播,让品牌信息成为全球智能网络的有机组成部分。
朱玉童认为,AI+抢位营销,正是中国品牌全球化的最短路径。企业要跟AI结合起来,运用GEO和智能体等。企业只有率先抢新、抢客,才能在海外市场“抢钱”,实现从价格竞争到价值竞争的质变。
采纳与中国品牌节渊源颇深,采纳参与了2025年第十九届中国品牌节,朱玉童曾受邀在名师讲堂讲授《品牌增长大课:抢位营销》,现场座无虚席。同年12月,朱玉童荣膺“TopBrand 2025中国十大品牌专家”称号,这是对其专业贡献的高度认可。
朱玉童老师作为中国品牌营销界的传奇人物,连续六次荣获“中国十大策划人”,与现场嘉宾分享了自己与中国品牌节的深厚渊源以及采纳公司三十年的成长历程。
“北有叶茂中、南有朱玉童”——这一享誉业界的称号见证了朱玉童老师在品牌营销领域的卓越地位。他是北京大学、清华大学、中山大学总裁班及深圳工业总会等权威机构的核心品牌专家讲师,始终致力于推动中国品牌走向系统化、科学化的发展道路。
1995年,朱玉童创建采纳公司,从一家初创的营销咨询机构起步,逐步发展成为拥有杭州、厦门、长沙、宁夏等多家分支机构的集团化企业,团队规模超300人。三十年来,采纳始终以“助力中国品牌崛起”为使命,累计服务企业超过3000家,其中包括世界500强8家、中国500强70余家,助力客户业绩增长超过3000亿元,并推动近300家企业成长为行业冠军。
朱玉童特别强调,品牌建设从来不是大企业的专利,中小企业更应该重视品牌的力量。在一个信息过载、竞争白热化的市场环境中,品牌是企业最坚固的护城河,是穿越经济周期的核心资产。只有将品牌建设摆在战略高度,企业才能在激烈的市场竞争中获得溢价能力,真正实现从“做产品”到“做品牌”的质变。
发布会上,朱玉童还系统介绍了采纳独有的品牌营销理论体系——采纳C战略。C战略即冠军品牌战略,是对营销3.0时代品牌营销方法的总结、整合与再创造,是采纳助力企业打造冠军品牌的一套超级战法。
面对当下企业普遍面临的增长乏力、品牌同质化严重等困境,朱玉童前瞻性提出“抢位营销”新范式,强调企业应从静态定位转向动态抢占,以应对AI时代的市场变革。他系统阐述了抢位营销的核心框架——“抢势能、抢差异、抢C位、抢资源、抢冠军”,帮助企业从品类到心智实现全面领先,真正实现“从被看见到被首选”的品牌跃迁。
朱玉童透露,在AI时代的大背景下,采纳正在将“抢位营销”与人工智能技术深度融合,通过AI洞察实现“国家宏观-行业趋势-竞争态势-消费者心智-自身资源”五大维度的精准研判,帮助企业锁定先机、抢占C位。
现场企业家代表高度评价了朱玉童的发言,认为采纳提出的出海战略眼光和“抢位营销”理论,为存量竞争时代及中国企业全球化布局提供了清晰的破局路径。原文出处:中国十大策划专家朱玉童应邀出席第二十届中国品牌节新闻发布会,发表关于“品牌出海”主题演讲,感谢原作者,侵权必删!
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