景莱村以党建引领乡村振兴为目标，因地制宜整合资源、创新模式，打造了独具特色的景莱木屋咖啡馆，走出了一条“支部引路、村企联动、村民共富”的文旅融合发展新路径。

  景莱村党支部充分发挥基层战斗堡垒作用，以盘活景区资源、激活村集体经济为目标，通过“支部搭台、村企合作、群众参与”的创新模式，引入企业与村集体携手共同投资建设咖啡馆。村集体以土地、基础设施等资源入股，占股45%；企业以资金、技术及运营经验入股，占股55%，形成“利益共享、风险共担”的合作机制，既保障了村集体长期收益，又激发了市场主体的经营活力。

  咖啡馆秉持“惠利于民”的理念，将村民就业增收作为运营核心。通过“村集体推荐+企业聘用”的方式，吸纳本村村民参与咖啡馆日常运营工作，人均月工资达3000元以上，2024年7月营业至今，咖啡馆实现营业收入超8万元，实现了村民、集体和企业“三增收”。

  景莱木屋咖啡馆巧妙地借助景区流量优势，以“咖啡+文旅”为独特切入点，精心打造观景露台、非遗展示角等体验空间，成为游客休憩打卡的热门地。特别是在泼水节期间，咖啡馆更是热闹非凡，日均访客量高达400人，为乡村旅游增添了新的活力和魅力。

  景莱木屋咖啡馆的实践，是党建引领下乡村振兴的生动写照。景莱村将继续以党建为“咖啡因”，持续激活乡村振兴内生动力，让更多村民在“家门口的咖啡香”中尽情品味幸福生活，让党建引领的“红色引擎”为乡村旅游的高质量发展持续赋能，书写更加绚丽的乡村新篇章。

  景莱村以党建引领乡村振兴为目标，因地制宜整合资源、创新模式，打造了独具特色的景莱木屋咖啡馆，走出了一条“支部引路、村企联动、村民共富”的文旅融合发展新路径。

  景莱村党支部充分发挥基层战斗堡垒作用，以盘活景区资源、激活村集体经济为目标，通过“支部搭台、村企合作、群众参与”的创新模式，引入企业与村集体携手共同投资建设咖啡馆。村集体以土地、基础设施等资源入股，占股45%；企业以资金、技术及运营经验入股，占股55%，形成“利益共享、风险共担”的合作机制，既保障了村集体长期收益，又激发了市场主体的经营活力。

  咖啡馆秉持“惠利于民”的理念，将村民就业增收作为运营核心。通过“村集体推荐+企业聘用”的方式，吸纳本村村民参与咖啡馆日常运营工作，人均月工资达3000元以上，2024年7月营业至今，咖啡馆实现营业收入超8万元，实现了村民、集体和企业“三增收”。

  景莱木屋咖啡馆巧妙地借助景区流量优势，以“咖啡+文旅”为独特切入点，精心打造观景露台、非遗展示角等体验空间，成为游客休憩打卡的热门地。特别是在泼水节期间，咖啡馆更是热闹非凡，日均访客量高达400人，为乡村旅游增添了新的活力和魅力。

  景莱木屋咖啡馆的实践，是党建引领下乡村振兴的生动写照。景莱村将继续以党建为“咖啡因”，持续激活乡村振兴内生动力，让更多村民在“家门口的咖啡香”中尽情品味幸福生活，让党建引领的“红色引擎”为乡村旅游的高质量发展持续赋能，书写更加绚丽的乡村新篇章。

  秭归县地处湖北省西部，三峡工程坝上库首，是典型的山区农业县。近年来，秭归县学习运用“千万工程”经验，强化科技和改革双轮驱动，以脐橙产业社会化服务为切入口，构建以市场主导的经营性服务为主体、政府统筹的公益性服务为重点、群众自主的互助性服务为补充的农业社会化服务体系，破解“谁来种橙、怎样种好橙”的难题，探索山区脱贫县巩固拓展脱贫攻坚成果、促进城乡融合发展的新路径。

  秭归是著名的“中国脐橙之乡”，也是曾经的国家级贫困县。全县辖12个乡镇、167个行政村，常住人口31万人，其中70%的人口从事脐橙种植及相关生产性服务业。凭借得天独厚的水土气候和优质脐橙品种，形成了“春有伦晚、夏有夏橙、秋有九月红、冬有纽荷尔”的产业格局，成为全国最具影响力的四季鲜橙优势产区。

  秭归县学习运用“千万工程”经验，从群众期盼中找准工作出发点和落脚点，强化科技和改革双轮驱动，加快生产生活方式转型，全域推进脐橙产业社会化服务。推进服务主体专业化，评选“三星级”服务组织10家，培育“金牌服务队员”32名，477名服务队员获得专业技术职称，其中高级2人，中级25人。推进服务装备现代化，推广无人机400余台，培养无人机飞手超1000人，推广应用果园打孔机120台、山地微耕机160台。推进服务范围区域化，在服务县域产业的基础上，100多支队伍674人到重庆、江西等地开展社会化服务，服务面积达10万亩。

  通过发展社会化服务，带动4.2万户橙农融入脐橙全产业链，年均为农户节约成本1.4亿元，实现亩均种植纯收入过万元。全县脐橙40万亩，产量100万吨，综合产值近200亿元；县域农村居民人均可支配收入增速连续两年位居全省前列，产生12个亿元村；秭归橙农60%拥有私家小汽车、70%在县城以上购买了商品房、80%有20万元以上家庭存款，90%在当地新建了小洋楼。今年11月，“秭归橙农”劳务品牌作为湖北省唯一代表，在全国劳务协作暨劳务品牌发展大会上作经验交流。

  （一）构建“三方共建”的组织体系，解决好“谁来种橙”的问题。构建以市场主导的经营性服务为主体、政府统筹的公益性服务为重点、群众自主的互助性服务为补充的组织体系，凝聚最大多数人的共识和力量。一是坚持市场主导。以专业合作社、家庭农场等经营主体为基础，以能人大户、合作经济组织、龙头企业为骨干，发展服务主体1368家，年服务面积超50万亩，帮助小农户与市场精准对接，提高生产标准化水平。二是强化政府统筹。以县属国有平台为基础，组建紫昕农业公司、秭归脐橙供应链公司，建设集仓储物流、电商孵化、综合交易、精深加工于一体的秭归脐橙现代农业产业园，促进脐橙全产业链协同发展。三是发动群众互助。深化共同缔造，组建互助性社会化服务队伍52支，建设奖励性“积分超市”58家，每年开展邻里季节性换工、留守老人田间托管志愿服务5000多人次，发动群众共商共建抗旱水池、田间路、田间运输轨道，实现“自己的事情自己办、大家的事情共同办”。

  （二）构建“三位一体”的标准体系，解决好“规范种橙”的问题。建立质量标准、智力支撑、风险防范“三位一体”的标准体系，推动队伍管理从粗放向精细、服务质量从一般向优质、服务品牌从有品牌向名牌转变。一是统一服务标准。制定服务内容、服务流程、服务价格、服务质量等相关标准30余项，其中获批省标3项、市标2项、企标2项，进一步规范了农业社会化服务行业管理，推动服务健康有序发展。二是加强科技创新。深化与华中农业大学、省农科院等院校合作，持续推进脐橙良种“芯片”工程，先后引育伦晚、红肉、宗橙等特色新品种30多个，储备柑橘品种资源增加至130个，年产脱毒柑橘苗150余万株，建成国家级柑橘良种繁育中心，放大“四季鲜橙”优势，促进服务主体一年四季有活干、有钱赚。三是强化金融护航。设立柑橘产业发展基金、专项贴息贷款、财政临时周转金，构建普惠金融产品。创新推出“001”“随心贷”“橙信贷”等特色金融产品，与省再担保公司、省农担公司建立“4321”“442”等融资担保风险分担模式，设立柑橘风险补偿金，探索秭归脐橙气象指数保险业务，根据气象监测数据对脐橙园高温、冻灾事故进行赔付。制定农业社会化服务保险方案，被保险人年龄从60岁放宽至75岁，赔付额度最高达80万元。

  （三）构建“三化同步”的场景体系，解决好“高效种橙”的问题。以改革推动土地产出率、资源利用率、劳动生产率同步提升。一是山地农机“省力化”。加快推进适应山区的高性能、复合型农机具的研发示范推广，培育了秭丰农业等一批本土农机企业，研发了果园打孔机、丘陵山区带状复合种植播种机等农机设备，有效提升了山地农业机械化水平。二是托管经营“规模化”。创新开展社会化服务“小田并大田”，通过单环节、多环节、全托管多种形式，推动果园集中连片经营13万亩，有效降低农民种地成本，实现农户、村集体、社会化服务主体等多方共赢。三是生产服务“智能化”。加快构建以“用”为导向的供应链服务平台，汇集40万亩柑橘园、45万个地块信息，归集土壤、气象、遥感、物联等各类数据资源100GB，链接194家农资经营主体，提供供需撮合、指数分析、共享物流、增信融资等综合服务。开发“一指点单”小程序，实现农户“一指叫工”、平台“一指派单”、主体“一指接单”，农民从“会种地”到“慧种地”。

  （四）构建“三措并举”的支撑体系，解决好“种地保障”的问题。研究出台系列支持政策，统筹乡村振兴、定点帮扶、区域协作等各项资金，提高农业支持保护效能，激发农户生产经营热情。一是强化政策支撑。制定农村实用人才队伍建设实施意见、橙农职称评审工作方案、脐橙社会化服务规范、无人机吊运服务规范等政策措施，着力完善服务机制，不断增强服务能力。二是完善基础设施。通过“以奖代补”发动群众建设田间路261公里、抗旱水池1300余口，极大地改善了农田灌溉和排水条件。完成田间杆线清理36公里，规划建设600个无人机起降平台、800个充电设施，为无人机在复杂环境中的安全作业提供了有力保障。三是实行精准奖补。安排专项资金1235万元，补贴服务主体121个、服务面积17.3万亩。新争取中央农业社会化服务资金729万元，持续开展服务补贴。统筹资金525万元，对35个试点重点村和服务收入较高、流转土地面积较大、使用先进农机具的服务主体给予重点支持，有效调动了服务主体参与社会化服务的积极性，从而更好地把农户带动好、服务好。

  （一）农业社会化服务是促进农业节本增效、农民增产增收的有效实践。随着农业生产成本不断上涨，脐橙种植所需农资等投入亩均达到5000元以上。通过发展农业社会化服务，实现亩均降低成本1500多元。实践证明，发展农业社会化服务，是降低农业物化成本、减轻劳动强度、提高生产效率的有效办法，是破解农村劳动力不足、促进脱贫群众增收、增加农民群众可感可及幸福感的重要途径。

  （二）农业社会化服务是转变农业发展方式、促进农业转型升级的有效路径。作为山区县，秭归存在要素集约化水平低、山地宜机化推广难、橙农组织化程度低等问题。通过发展农业社会化服务，将先进适用的良种、良技、良法导入小农户，帮助解决很多一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事。实践证明，农业社会化服务的过程，是推进农业标准化生产、规模化经营的过程，能够推动乡村产业发展壮大，为农业现代化增动力、添活力。

  （三）农业社会化服务是促进城乡要素双向流动、推动城乡融合发展的有效探索。通过发展社会化服务，延伸产业链条，实现种植在村庄、前端处理在乡镇、交易配送在县城，集聚了电商物流等从业人员6万多人。实践证明，农业社会化服务的过程，也是促进城乡要素双向流动的过程，能够进一步解放农村劳动力，促进橙农职业化、就近市民化，形成产业升级、人口集聚、城乡融合的良性循环，加快农业农村现代化。（湖北省秭归县农业农村局 周新 张龙 马艳 ）

  秭归县地处湖北省西部，三峡工程坝上库首，是典型的山区农业县。近年来，秭归县学习运用“千万工程”经验，强化科技和改革双轮驱动，以脐橙产业社会化服务为切入口，构建以市场主导的经营性服务为主体、政府统筹的公益性服务为重点、群众自主的互助性服务为补充的农业社会化服务体系，破解“谁来种橙、怎样种好橙”的难题，探索山区脱贫县巩固拓展脱贫攻坚成果、促进城乡融合发展的新路径。

  秭归是著名的“中国脐橙之乡”，也是曾经的国家级贫困县。全县辖12个乡镇、167个行政村，常住人口31万人，其中70%的人口从事脐橙种植及相关生产性服务业。凭借得天独厚的水土气候和优质脐橙品种，形成了“春有伦晚、夏有夏橙、秋有九月红、冬有纽荷尔”的产业格局，成为全国最具影响力的四季鲜橙优势产区。

  秭归县学习运用“千万工程”经验，从群众期盼中找准工作出发点和落脚点，强化科技和改革双轮驱动，加快生产生活方式转型，全域推进脐橙产业社会化服务。推进服务主体专业化，评选“三星级”服务组织10家，培育“金牌服务队员”32名，477名服务队员获得专业技术职称，其中高级2人，中级25人。推进服务装备现代化，推广无人机400余台，培养无人机飞手超1000人，推广应用果园打孔机120台、山地微耕机160台。推进服务范围区域化，在服务县域产业的基础上，100多支队伍674人到重庆、江西等地开展社会化服务，服务面积达10万亩。

  通过发展社会化服务，带动4.2万户橙农融入脐橙全产业链，年均为农户节约成本1.4亿元，实现亩均种植纯收入过万元。全县脐橙40万亩，产量100万吨，综合产值近200亿元；县域农村居民人均可支配收入增速连续两年位居全省前列，产生12个亿元村；秭归橙农60%拥有私家小汽车、70%在县城以上购买了商品房、80%有20万元以上家庭存款，90%在当地新建了小洋楼。今年11月，“秭归橙农”劳务品牌作为湖北省唯一代表，在全国劳务协作暨劳务品牌发展大会上作经验交流。

  （一）构建“三方共建”的组织体系，解决好“谁来种橙”的问题。构建以市场主导的经营性服务为主体、政府统筹的公益性服务为重点、群众自主的互助性服务为补充的组织体系，凝聚最大多数人的共识和力量。一是坚持市场主导。以专业合作社、家庭农场等经营主体为基础，以能人大户、合作经济组织、龙头企业为骨干，发展服务主体1368家，年服务面积超50万亩，帮助小农户与市场精准对接，提高生产标准化水平。二是强化政府统筹。以县属国有平台为基础，组建紫昕农业公司、秭归脐橙供应链公司，建设集仓储物流、电商孵化、综合交易、精深加工于一体的秭归脐橙现代农业产业园，促进脐橙全产业链协同发展。三是发动群众互助。深化共同缔造，组建互助性社会化服务队伍52支，建设奖励性“积分超市”58家，每年开展邻里季节性换工、留守老人田间托管志愿服务5000多人次，发动群众共商共建抗旱水池、田间路、田间运输轨道，实现“自己的事情自己办、大家的事情共同办”。

  （二）构建“三位一体”的标准体系，解决好“规范种橙”的问题。建立质量标准、智力支撑、风险防范“三位一体”的标准体系，推动队伍管理从粗放向精细、服务质量从一般向优质、服务品牌从有品牌向名牌转变。一是统一服务标准。制定服务内容、服务流程、服务价格、服务质量等相关标准30余项，其中获批省标3项、市标2项、企标2项，进一步规范了农业社会化服务行业管理，推动服务健康有序发展。二是加强科技创新。深化与华中农业大学、省农科院等院校合作，持续推进脐橙良种“芯片”工程，先后引育伦晚、红肉、宗橙等特色新品种30多个，储备柑橘品种资源增加至130个，年产脱毒柑橘苗150余万株，建成国家级柑橘良种繁育中心，放大“四季鲜橙”优势，促进服务主体一年四季有活干、有钱赚。三是强化金融护航。设立柑橘产业发展基金、专项贴息贷款、财政临时周转金，构建普惠金融产品。创新推出“001”“随心贷”“橙信贷”等特色金融产品，与省再担保公司、省农担公司建立“4321”“442”等融资担保风险分担模式，设立柑橘风险补偿金，探索秭归脐橙气象指数保险业务，根据气象监测数据对脐橙园高温、冻灾事故进行赔付。制定农业社会化服务保险方案，被保险人年龄从60岁放宽至75岁，赔付额度最高达80万元。

  （三）构建“三化同步”的场景体系，解决好“高效种橙”的问题。以改革推动土地产出率、资源利用率、劳动生产率同步提升。一是山地农机“省力化”。加快推进适应山区的高性能、复合型农机具的研发示范推广，培育了秭丰农业等一批本土农机企业，研发了果园打孔机、丘陵山区带状复合种植播种机等农机设备，有效提升了山地农业机械化水平。二是托管经营“规模化”。创新开展社会化服务“小田并大田”，通过单环节、多环节、全托管多种形式，推动果园集中连片经营13万亩，有效降低农民种地成本，实现农户、村集体、社会化服务主体等多方共赢。三是生产服务“智能化”。加快构建以“用”为导向的供应链服务平台，汇集40万亩柑橘园、45万个地块信息，归集土壤、气象、遥感、物联等各类数据资源100GB，链接194家农资经营主体，提供供需撮合、指数分析、共享物流、增信融资等综合服务。开发“一指点单”小程序，实现农户“一指叫工”、平台“一指派单”、主体“一指接单”，农民从“会种地”到“慧种地”。

  （四）构建“三措并举”的支撑体系，解决好“种地保障”的问题。研究出台系列支持政策，统筹乡村振兴、定点帮扶、区域协作等各项资金，提高农业支持保护效能，激发农户生产经营热情。一是强化政策支撑。制定农村实用人才队伍建设实施意见、橙农职称评审工作方案、脐橙社会化服务规范、无人机吊运服务规范等政策措施，着力完善服务机制，不断增强服务能力。二是完善基础设施。通过“以奖代补”发动群众建设田间路261公里、抗旱水池1300余口，极大地改善了农田灌溉和排水条件。完成田间杆线清理36公里，规划建设600个无人机起降平台、800个充电设施，为无人机在复杂环境中的安全作业提供了有力保障。三是实行精准奖补。安排专项资金1235万元，补贴服务主体121个、服务面积17.3万亩。新争取中央农业社会化服务资金729万元，持续开展服务补贴。统筹资金525万元，对35个试点重点村和服务收入较高、流转土地面积较大、使用先进农机具的服务主体给予重点支持，有效调动了服务主体参与社会化服务的积极性，从而更好地把农户带动好、服务好。

  （一）农业社会化服务是促进农业节本增效、农民增产增收的有效实践。随着农业生产成本不断上涨，脐橙种植所需农资等投入亩均达到5000元以上。通过发展农业社会化服务，实现亩均降低成本1500多元。实践证明，发展农业社会化服务，是降低农业物化成本、减轻劳动强度、提高生产效率的有效办法，是破解农村劳动力不足、促进脱贫群众增收、增加农民群众可感可及幸福感的重要途径。

  （二）农业社会化服务是转变农业发展方式、促进农业转型升级的有效路径。作为山区县，秭归存在要素集约化水平低、山地宜机化推广难、橙农组织化程度低等问题。通过发展农业社会化服务，将先进适用的良种、良技、良法导入小农户，帮助解决很多一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事。实践证明，农业社会化服务的过程，是推进农业标准化生产、规模化经营的过程，能够推动乡村产业发展壮大，为农业现代化增动力、添活力。

  （三）农业社会化服务是促进城乡要素双向流动、推动城乡融合发展的有效探索。通过发展社会化服务，延伸产业链条，实现种植在村庄、前端处理在乡镇、交易配送在县城，集聚了电商物流等从业人员6万多人。实践证明，农业社会化服务的过程，也是促进城乡要素双向流动的过程，能够进一步解放农村劳动力，促进橙农职业化、就近市民化，形成产业升级、人口集聚、城乡融合的良性循环，加快农业农村现代化。（湖北省秭归县农业农村局 周新 张龙 马艳 ）