法治建设的实践中，罗田县烟草专卖局（营销部）以创新思维破解普法难题，将法治宣传教育融入行业监管、民生服务与社会共治，探索出一条法治建设与基层治理深度融合的有效路径，为行业高质量发展筑牢法治根基。

  构建多维度、场景化的普法生态需要打破传统普法“照本宣科”的局限，罗田县局（营销部）构建三级普法与跨部门协同机制，整合相关部门资源形成普法合力，实现普法阵地从机关向社区、零售终端延伸。在基层管理所设立法治宣传栏，在重点零售终端店铺打造普法角，将法治知识嵌入群众日常生活场景。

  针对山区地域广、受众分散的特点，创新运用普法情景课堂、以案释法等互动形式，将法律条文转化为方言讲解、情景短剧等群众易于接受的内容。例如，通过模拟校园周边违规售烟场景，让零售户在角色扮演中理解未成年人保护法规；借助真假烟鉴别实操演示，让经营者直观认识违法后果。这种“体验式普法”不仅增强了参与感，更让法治思维在潜移默化中扎根。 

  法治建设的核心在于实现法律效果与社会效果的统一。罗田县局（营销部）将普法深度融入执法全过程，深化“执法即普法”工作机制。在开展市场检查时，执法人员同步发放规范经营告知书，结合具体案例讲解烟草专卖法条款；处理轻微违法案件时，通过现场教学方式指导经营者识别真伪卷烟，将执法过程转化为生动的法治公开课。

  针对重点领域和特殊群体，实施精准化普法策略。联合市场监管部门对农村偏远地区零售户开展“一对一”合规指导，通过诚信互助小组发布经营风险预警清单，帮助商户规避法律盲区。在校园周边治理中，通过普法前置提前介入宣传，引导商户主动签署规范经营承诺书，实现从被动约束到自觉守法的转变。这种刚柔并济的治理方式，既彰显法律威严，又传递行业温度。

  法治建设的生命力在于形成可持续的运作机制，通过设计普法效果评估制度能更好推动法治宣传从“阶段性任务”转向“常态化机制”。

  罗田县局（营销部）定期收集群众意见，动态调整宣传策略，确保普法内容与群众需求同频共振。在队伍建设方面，构建“班子领学+骨干带教+案例实训”培养模式。领导班子带头研读最新法规，业务骨干通过“六点半小课堂”传授执法实务，青年队员参与卷宗复查、现场执法等实战训练，形成执法能力提升的良性循环。同时鼓励零售户成为普法志愿者，在诚信示范街创建中实现“商户教商户”的自治格局，推动法治建设成为社会共同行动。

  法治建设非一朝一夕之功，需久久为功、善作善成。罗田县烟草专卖局（营销部）让法治宣传教育既“接地气”又“有实效”，既“入眼入耳”更“入脑入心”。唯有将法治基因植入基层治理肌理，以群众需求为导向创新方法，以系统思维构建长效机制，方能激活法治建设的源头活水，为行业现代化转型提供坚实法治保障。 （袁子恒）

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